体彩排列3胆码方法 www.dmdbug.com.cn 2019年科技與文檔工作總體安排是圍繞集團公司賦予公司的新定位、新使命，堅持文檔管理“專業化”的發展方向，走科技創新驅動之路。全面把控文檔工作，促進公司文檔管理各業務板塊均衡發展；積極推進科技創新，加強知識產權?；?/font>、推進科研能力全面提升。
我們認為要堅持文檔專業化管理，現階段最重要的工作是健全文檔管理體系，加強文檔一體化全過程管理，積極創新文檔管理模式。
一是健全文檔管理體系，管理觸角從火電、新能源向海上風電、智慧能源延伸。建立良好溝通機制，充分利用文檔管理網絡加強人員管理，針對新業務板塊完善項目文檔管理培訓材料，構建完善的文檔考核機制。
二是加強文檔全過程管理，完善招投標、合同模板中文檔相關內容；將項目文檔管理納入工程進度款結算中；借助信息平臺開展一體化管理，持續加強現場監督指導、網絡監察等。
三是創新文檔管理模式，建立項目文檔季度交流會制度，開展數字檔案館建設推進公司檔案工作邁上新臺階，申報電子文件試點，開展知識管理頂層設計。
我們認為要堅持走科技創新驅動之路，現階段最重要的工作是持續完善科技創新管理體系，完善激勵機制，加強科技人才隊伍建設，并積極推進科技情報工作的發展。
一是持續完善科技創新管理體系。將科技創新與工程管理相結合，形成完整、高效的科研與技術開發體系和平臺；逐步形成適合公司特點、研究開發與推廣應用相結合、以推廣應用為主的科技進步與技術創新體系。
二是進一步完善激勵機制。構建創新與員工發展相互推進的良性循環；同時通過宣貫、培訓等多渠道開展激勵機制的宣傳，使每位員工都能了然于心。
三是加強科技人才隊伍建設?；浜先肆χ鞴懿棵耪心?、培養優秀技術人才；留住人才、營造良好的科技創新氛圍。
四是推進科技情報工作發展。加大與中國電力技術企業協會成員單位的溝通交流，收集智慧能源項目開發、商業模式和技術路線等前沿動態。
我們始終堅持文檔管理“專業化”，走科技創新驅動之路，為公司發展“高端技術咨詢、總承包、投資”三項業務，努力打造世界一流電站服務商貢獻力量。
